2018海南环岛赛海口赛段

    人力资源是企业变革与发展的根本竞争力。推进公司人力资源结构年轻化、专业化、国际化、多元化建设,是圣阳十二五战略规划的首要任务。建立圣阳多元化、双轨制的人才培养发展机制,引进高层次专业管理、营销、技术、集团化运营发展人才,实施集团化、国际化、专业化的选才、用才和育才战略,推进以人为本、和谐发展的管理,是圣阳人一贯的理念。

用人准则:

    重德、看能、凭实绩

育人机制:

    圣阳公司一贯重视员工可?#20013;?#30340;职业生涯发展和职业能力提升。公司通过组织一系列与工作实际?#26696;?#20154;发展相结?#31995;?#22521;训,来协助员工提升岗位技能和职业素质,并规划未来的发展。近年来,公司与中国人民大学、浙江大学、哈尔滨工业大学、山东大学等先后建立了EMBA、EDP、工程硕士等学习进修合作关系,定期外派优秀员工外出培?#21040;?#27969;,并通过公司内部网络培训学院、现场培训和鼓励自主学习提高员工的综合素质和技能。

留人文化:
    感情留人、事业留人、待遇留人、文化留人;
    东方圣城曲阜,让你居无所忧,开放包容圣阳,伴你职业成长!


 

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